まずは大都市ヤンゴンなどへの出店が有力で、３年間で１００店程度の店舗展開を目指すという。
ミャンマーは約５０００万人の人口を抱え、日本企業にとって生産拠点や消費市場としての期待が大きい。同社はセブン－イレブン、ファミリーマートなどに比べて海外展開が遅れており、民主化が緒に就いたばかりの同国で他社に先手を打って知名度の浸透を図る。【岡田悟】
ネズミ、ゴキブリ、シロアリ、カメムシ、コウモリ、ヘビなどの害虫の防除、駆除、抗菌対策にサラバース：株式会社Wake
製品案内
| 商品別の主な防虫・忌避効果確認対象 | ||||
 |  |  |  | |
|---|---|---|---|---|
| ネズミ | ||||
| ハツカネズミ | ◎ | ○ | ○ | △ |
| ヤマトネズミ | ◎ | ○ | ○ | △ |
| クマネズミ | ○ | △ | △ | △ |
| ドブネズミ | ○ | △ | △ | △ |
| ゴキブリ | ||||
| クロゴキブリ | ◎ | ○ | ○ | △ |
| チャバネゴキブリ | ◎ | ◎ | ◎ | ○ |
| ヤマトゴキブリ | ○ | ◎ | ◎ | ○ |
| ワモンゴキブリ | ○ | ◎ | ◎ | ○ |
| ダニ | ||||
| コナヒョウダニ | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| ケナガコナダニ | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| ヒゼンダニ | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| 衛生害虫 | ||||
| シロアリ | △ | ◎ | ◎ | ◎ |
| アカイエカ | △ | ○ | ○ | ◎ |
| アカアリ | △ | ○ | ○ | ◎ |
| 南京ムシ（トコジラミ） | △ | ○ | ○ | ○ |
| 不快害虫・小動物 | ||||
| カメムシ | ○ | ◎ | ◎ | ○ |
| コウモリ | ◎ | ◎ | ◎ | △ |
| ヘビ | ◎ | ○ | ○ | △ |
| チャタテムシ | △ | ◎ | ◎ | ○ |
| チャコウラナメクジ | △ | ◎ | ◎ | ○ |
| ナメクジ | △ | ○ | ○ | ○ |
| キイロショウジョウバエ | △ | ○ | ○ | △ |
| ユスリカ | △ | ◎ | ◎ | △ |
| ムカデ | △ | ○ | ○ | △ |
| 衣類害虫 | ||||
| コイガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| ヒメカツオブシムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| イガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| 貯穀害虫 | ||||
| コクゾウムシ | △ | ◎ | ◎ | ○ |
| ココクゾウムシ | △ | ◎ | ◎ | ○ |
| タバコシバンムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| バクガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| コクヌストモドキ | △ | ○ | ○ | ○ |
| ノシメマダラメイガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| スジコナマダラメイガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| コナナガシンクイムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| セイヨウシミ | △ | ○ | ○ | ○ |
| 農業害虫 | ||||
| モモアカアブラムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| ハダニ | △ | ◎ | ◎ | ○ |
| ワタアブラムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| コナジラミ | ◎ | ◎ | ◎ | ○ |
| マメハモグリバエ | △ | ○ | ○ | ○ |
| ハスモンヨトウムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| キスジノミハムシ | △ | ○ | ○ | ○ |
| コナガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| シロオビノメイガ | △ | ○ | ○ | ○ |
| トビイロケアリ | ◎ | ◎ | ◎ | ○ |
| ※蜂、大型昆虫（トンボ・カブトムシ等）、鳥（ハト、カラス等）には効果がありません。 ※青字は忌避効果公式確認済、その他は非公式（農家・農協等）での効果確認済です。 ※効果については、散布又は設置の環境により異なる場合があります。 | ||||
Thursday, April 5, 2012
＜ローソン＞ミャンマー進出へ 年内にも１号店
4月5日(木)11時48分配信
コンビニエンスストア大手のローソンがミャンマーに進出する方針を固めたことが５日分かった。年内にも１号店を開設する方向で調整を進めている。ミャンマーは基本的に外資の単独進出が認められないため、筆頭株主の三菱商事とともに地元のスーパーなど複数の提携候補と交渉を進める。
まずは大都市ヤンゴンなどへの出店が有力で、３年間で１００店程度の店舗展開を目指すという。
ミャンマーは約５０００万人の人口を抱え、日本企業にとって生産拠点や消費市場としての期待が大きい。同社はセブン－イレブン、ファミリーマートなどに比べて海外展開が遅れており、民主化が緒に就いたばかりの同国で他社に先手を打って知名度の浸透を図る。【岡田悟】
まずは大都市ヤンゴンなどへの出店が有力で、３年間で１００店程度の店舗展開を目指すという。
ミャンマーは約５０００万人の人口を抱え、日本企業にとって生産拠点や消費市場としての期待が大きい。同社はセブン－イレブン、ファミリーマートなどに比べて海外展開が遅れており、民主化が緒に就いたばかりの同国で他社に先手を打って知名度の浸透を図る。【岡田悟】
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